人勤春来早，奋进正当时。2026年3月1日下午，公司在会议室举行2026年新春团拜会暨员工个人规划交流会。全体员工欢聚一堂，共话新春，共谋发展。会议由公司党支部书记、副总经理林建华主持。

会上，大家围绕“2026年个人规划”依次发言交流，立足岗位实际，分享新一年的目标与举措。

首先，在个人专业能力提升方面，大家纷纷表示将持续加强学习，积极备考多专业国家注册证书，紧跟行业步伐，深入学习2024版工程量清单计价标准及地方配套政策，不断夯实专业根基。

其次，在业务绩效目标方面，造价部门要将审计误差率控制在±2%以内；招投标部门明确了废标率为0的目标；财务部门将应收账款催缴作为年度重点；办公室则瞄准省信用评价5A、双随机评优等荣誉目标；监理部门聚焦职能升级，致力于从“现场质量控制”向“数字化、预控管理”转型。

随后，在工作效能优化方面，大家普遍聚焦数字化转型，造价部门多位同事提出要探索AI辅助算量、智能审核工具的应用场景，通过技术赋能提升工作效率；招投标部门则计划每月研究行业动态，逐步形成内部大数据。

最后，在个人发展方面，各分管负责人及各造价业务人员将积极参与内部培训授课，分享专业知识与经验；部分业务人员将争取年内晋升为项目负责人，或向复合型人才发展方向。

交流结束后，林建华作总结讲话。他对全体员工积极向上的精神风貌给予充分肯定，并强调此次新春团拜会既是一次收心归位的动员会，更是一次凝心聚力的誓师会。他号召大家在新的一年里同心同向、协同发力，共同推动公司发展再上新台阶！